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Cursos KPIs

Cursos KPIs

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El término KPI tiene como propósito sintetizar información sobre la efectividad y productividad de las acciones que se realizan en una empresa para poder tomar decisiones y posteriormente determinar cuáles fueron más efectivas a la hora de alcanzar los objetivos previamente trazados.

Los KPI se pueden utilizar en cualquier negocio y en cualquier sector productivo, aunque son muy comunes en marketing online o marketing digital.

Los KPI brindan una imagen clara de cómo se está desempeñando la empresa y si está en el lugar correcto. Además, un KPI puede ser un porcentaje o un número. Puedes medir una cantidad, por ejemplo, en el número de visitas y otra cantidad, por ejemplo, en porcentaje del rendimiento de un sitio web

Ya sabes qué son los KPI, a continuación, te mostramos las características mínimas que debe tener un KPI para poder tomar decisiones sobre las acciones a realizar.

KPI’s ¿Para qué sirven y cómo usarlos?

¿Estás llevando a cabo una estrategia de marketing online para tu web? Si la respuesta es sí, seguro que este artículo te será de mucha utilidad para saber qué es un KPI, su importancia y para qué sirve.

Si, por el contrario, ya conoces este término y su utilidad, te puede interesar el final de este post, donde hablamos de cómo elegir los KPIs más convenientes para medir aquellos factores y variables que crees más importantes. Para su sitio, y el uso que se le debe dar a estos con el fin de obtener la máxima eficacia y éxito con su página.

¿Por qué se realizan los cursos KPI y qué beneficios ofrecen?

Los KPI se utilizan para varias ventajas:

  1. Permiten obtener información valiosa y útil.
  2. Medir determinadas variables a partir de dicha información.
  3. Analizar la información y los efectos de determinadas estrategias (así como las tareas que se utilizaron para llevarlas a cabo).
  4. Comparar información y determinar estrategias y tareas efectivas.
  5. Tomar las decisiones correctas.

Descripción del curso en línea de KPI

Cursos KPIs
Cursos KPIs

En este curso conocerás los indicadores de los procesos de Reclutamiento y Selección, el impacto que estos generan en la gestión de personas, es decir, la importancia de la gestión del trabajo del profesional de Recursos Humanos en los resultados de la empresa.

Los conceptos de Reclutamiento y Selección, información sobre la construcción de indicadores para que los puedas poner en práctica son parte de lo que aprenderás en estos cursos.

¿Para quién son estos cursos?

Los cursos KPIs se dirigen a egresados, estudiantes, profesionales en general que estén interesados en conocer algunos de los indicadores que se manejan en el proceso de Reclutamiento y selección.

Curso online gratuito de Evaluador de Indicadores Clave (KPI)

El curso online gratuito de Evaluador de Indicadores Clave (KPI) de Capacítate para el Empleo, auspiciado por la Fundación Carlos Slim, busca formar personas con la capacidad de formular y aplicar los KPI’s (Key Performance Indicators), los cuales son una importante herramienta para generar mayor productividad y eficiencia, a través de la evaluación de los principales procesos de una empresa.

Con los KPIs podrás medir el grado de consecución de cada objetivo marcado para mantener los factores de éxito de la organización, o tomar decisiones y crear nuevas estrategias.

Detalles del curso gratuito Key Indicators Evaluator (KPI)

  • Fecha de inicio: Puedes elegir cuándo comenzar el curso.
  • Modalidad: Virtual o en línea (online)
  • Precio: Libre de costo (Gratis)
  • Plataforma:org
  • Institución: Fundación Carlos Slim

Requisitos para el curso en línea Evaluador de Indicadores Clave (KPI)

  • Regístrate o inicia sesión en capacitateparaelempleo.org
  • Un correo electrónico.
  • Tener acceso a Internet.
  • Poseer un dispositivo electrónico (computadora, laptop, tablet, celular, iPad).
  • La plataforma cuenta con una App (aplicación) gratuita para teléfonos móviles (celulares) conocida como “Aprende”, de la Fundación Carlos Slim. Disponible para Android e iPhone.
Observaciones:
  • Este curso está disponible en la página de Formación para el Empleo en modalidad virtual o en línea. Por el momento, no tienen opciones presenciales.
  • Puedes consultar cada clase y contestar el cuestionario de los Cursos de la Fundación Carlos Slim tantas veces como necesites.
  • La idea es identificar los temas que ya dominas e indicar los que necesitas reforzar.

Para registrarse deberá completar los datos solicitados en el formulario (nombre, email, país) en capacitateparaelempleo.org y luego iniciar sesión para seleccionar este curso.

¿Cuándo comienza el curso?

Todo el contenido es 100% online, con clases pre grabadas a las que tendrás acceso ilimitado. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo según tu disponibilidad de tiempo!

¿Este curso incluye un certificado?

¡Sí! Luego de completar todas las lecciones y aprobar las pruebas del curso de Formación para el Empleo, podrás descargar e imprimir tu certificado, diploma o constancia de estudios desde la plataforma.

Ten en cuenta que es necesario que pongas las respuestas correctas en las preguntas de los cuestionarios, exámenes o pruebas (opción múltiple) de este curso de Formación para el Empleo (Fundación Carlos Slim).

¿Cuánto cuesta este curso?

Los cursos de Formación para el Empleo son 100% gratuitos.

Contacto

Si tienes cualquier duda sobre este y otros cursos de Formación para el Empleo, puedes contactar con la plataforma capacitateparaelempleo.org

Curso cómo construir tus KPI’s de RRHH en tu Compañía

Te presentamos una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPIs más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa.

Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPIs, con base en una metodología práctica, que incluye una lista predeterminada, con 180 de los KPIs más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.

Teniendo en cuenta que nuestro propósito fundamental es que inicies este curso, en el menor tiempo posible, sin distracciones, de la manera más económica, práctica y con el rigor científico adecuado.

Al finalizar el curso te convertirás en un Experto y Profesional respetado en temas de medición de RRHH, con suficiente conocimiento, experiencia, confianza y capacidad para desarrollar e implementar de manera rápida una propuesta de sistema de indicadores de RRHH, alineado a las metas e intereses de tu organización.

Lo que vas a aprender:

  • Construya y mida sus indicadores de recursos humanos o KPI.
  • Desarrollar e implementar un Sistema de Indicadores o KPI’s de RRHH.
  • Identifica tus objetivos en RRHH.

Requisitos:

  • Pasión por los RRHH.
  • Actitud de aprendizaje.
  • Conocimientos básicos de RRHH.

¿Para quién es este curso?

  • Gerentes de recursos humanos
  • Profesionales de recursos humanos
  • Consultores de recursos humanos
  • Estudiantes de recursos humanos

Curso: Sistema de Diseño de Indicadores de Gestión de KPI’s

El curso está destinado a todos los profesionales interesados ​​en adquirir las competencias necesarias para mejorar la consecución de resultados mediante la adecuada gestión de indicadores.

Al finalizar esta medida formativa, los participantes reciben el certificado del curso Sistema de Diseño de Indicadores de Gestión de KPI’s. Título expedido por Bureau Veritas.

Metas:

Que los participantes adquieran las competencias, los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para diseñar, implementar y/o mejorar el sistema de gestión de Indicadores de Gestión.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

  • Comprender el papel y la naturaleza de los objetivos dentro de la planificación de la calidad.
  • Definir las metas estratégicas y operativas de la organización.
  • Planificar la implementación de las metas en las funciones y niveles apropiados de la organización.
  • Establecer un sistema de medición del desempeño de los procesos.
  • Analizar los resultados del desempeño de los procesos interpretando patrones derivados de indicadores a lo largo del tiempo.
  • Utilizar la información obtenida durante la implementación del sistema de gestión de la calidad para la mejora continua
Course Indicator Systems (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento
Course Indicator Systems (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento

Course Indicator Systems (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento

El curso proporciona los conocimientos y habilidades para evaluar la gestión del mantenimiento desde una perspectiva técnica y comprender su impacto en los resultados financieros y operativos en todos los niveles de la organización.

Modalidad:

Modalidad online: 16 horas.

Modalidad para empresas (bajo petición).

Objetivo del curso:

El curso proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar la gestión del mantenimiento desde una perspectiva técnica y comprender su impacto en los resultados financieros y operativos en todos los niveles de la organización. También podrá comprender las razones por las cuales se toman ciertas decisiones estratégicas, técnicas y financieras a nivel de alta dirección que impactan directamente en los objetivos del departamento de mantenimiento.

Para quién es el curso:

Gerentes, líderes, coordinadores, gerentes y profesionales en general que se desempeñan en mantenimiento y otras áreas funcionales afines y son responsables de la generación de objetivos, control de gestión.

¿Qué está incluido en el curso?

Certificado de Participación y Aprobación Predictiva 21

Programa Del Curso

  1. Introducción a los sistemas de medida de potencia

  • El concepto de rendimiento aplicado a la gestión del mantenimiento.
  • Sistemas de medida de potencia.
  • El concepto de indicadores de gestión.
  1. Sistemas para medir el desempeño del mantenimiento

  • Importancia de un sistema de medición del desempeño del mantenimiento.
  • Categorías de indicadores de gestión de mantenimiento.
  • Jerarquía de indicadores.
  1. Cuadro de Mando Integral y Gestión del Mantenimiento

  • La metodología del Cuadro de Mando Integral.
  • Aplicación del cuadro de mando integral a la gestión del mantenimiento.
  • Modelos de control de gestión derivados del Cuadro de Mando Integral.
  1. El proceso de medición del desempeño del mantenimiento

  • Proceso para medir el desempeño del mantenimiento.
  • Base para medir el desempeño del mantenimiento.
  • Evaluación de la gestión semanal.
  1. Indicadores de mantenimiento técnico

  • Análisis e interpretación de indicadores técnicos.
  • Calculo los indicadores técnicos: disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad.
  1. Eficacia general del equipo (OEE) y mantenimiento

  • Eficiencia, eficacia y productividad
  • Diferentes tipos de mermas que se producen en los procesos productivos.
  • Cálculo de OEA.
  • Impacto del mantenimiento en el OEE.
  1. Indicadores SMRP y EFNMS-en 15341

  • Estructura del sistema de indicadores SMRP
  • Estructura del sistema indicador de la norma EN 15341
  • Indicadores armonizados
  1. Sistema jerárquico-funcional de indicadores para el mantenimiento

  • Estructura del modelo jerárquico funcional
  • Pantallas para los diferentes niveles y funciones
  • El modelo de cadena del C-KPI-M
  • Influencia de la gestión de mantenimiento en el VEA (EVA)
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